MAYABOT: что это и какие его возможности?
MAYABOT.AI — искусственный интеллект, который поможет увеличить продажи более чем на 20%.
MAYABOT.AI — это многоканальная платформа (мини-CRM) с виртуальными сотрудниками на базе искусственного интеллекта, которая повышает эффективность продаж и клиентского сервиса.
Чем это решение полезно для бизнеса
Современные пользователи совершают покупки в удобное для них время — часто это вечером, ночью или в выходные, когда менеджеры недоступны. Если потенциальные клиенты не получают оперативного ответа, они могут уйти к конкурентам.
Возможности MAYABOT.AI:
- Консультация 24/7 без ожидания. AI-менеджер моментально отвечает на вопросы клиентов и сопровождает их на всех этапах покупки.
- Увеличение конверсии. Мгновенные ответы повышают вероятность завершения сделки в три раза.
- Оптимизация расходов. Виртуальный сотрудник заменяет нескольких менеджеров и работает без перерывов.
- Гибкость и масштабируемость. Легко адаптируется под любые бизнес-процессы и объемы запросов.
- Широкие интеграционные возможности.
- Быстрое внедрение без сложных настроек.
MAYABOT.AI уже совместим с Web Widget, WhatsApp, Telegram, Hubspot CRM и API, а в ближайшее время появятся интеграции со всеми популярными сервисами:
- Salesforce CRM;
- Shopify;
- Zapier;
- Facebook, Instagram;
- WordPress;
- OpenCart;
- WIX;
- WooCommerce.
Для запуска AI-сотрудника потребуется всего несколько шагов:
- Подготовка информации о компании, товарах и услугах.
- Составление списка часто задаваемых вопросов и ответов.
- Загрузка данных в панель управления MAYABOT.AI.
- Готово — AI-менеджер начинает работать сразу после настройки.
Автоматизация, которая приносит результат
Среднее время ответа на запрос клиента занимает 5 секунд. Нагрузка на операторов снижается до 70%, а продажи через онлайн-консультации увеличиваются на 20–35%. В целом повышается удовлетворенность клиентов — бот имеет до 95% положительных отзывов.
MAYABOT.AI — это полноценный виртуальный сотрудник, который работает на бизнес круглосуточно и увеличивает прибыль.
