Umall

Ukrainian Mall — український маркетплейс нового покоління, який поєднує можливості класичного інтернет-магазину та повноцінної платформи для продавців. На старті співпраці проєкт працював у форматі marketplace без комісії для партнерів — саме це стало однією з ключових конкурентних переваг і дозволило швидко залучати нових продавців та розширювати асортимент.

Платформа орієнтувалася не лише на масштаб, а й на зручність роботи для бізнесу та покупців. Серед функціональних переваг Umall:

• швидка та проста реєстрація для підприємців;
• відкриті контакти продавців для прямої комунікації;
• зручний особистий кабінет для управління товарами.

Фактично Umall будував екосистему, в якій продавці могли швидко запускати продажі без складних технічних бар’єрів, а користувачі — отримувати зручний сервіс та великий вибір товарів.

На момент старту робіт перед командою стояло завдання збільшити видимість сайту у пошукових системах. Для Umall було важливо закласти фундамент для масштабування маркетплейсу, посилити присутність у конкурентних товарних нішах та сформувати стабільний канал органічного залучення клієнтів без критичної залежності від платної реклами.

Саме тому акцент в нашій стратегії базувався на охопленні таких задач: 

• збільшення обсягу якісного органічного трафіку та кількості цільових відвідувань сайту;
• посилення позицій Umall в ніші маркетплейсів та формування стабільного потоку нових клієнтів із пошукових систем;
• зростання кількості взаємодій із уже сформованою аудиторією сайту;
• підвищення впізнаваності бренду та лояльності користувачів до платформи;
• збільшення частки пріоритетних пошукових запитів у ТОП результатів Google;
• посилення видимості пріоритетних напрямків і створення фундаменту для подальшого масштабування маркетплейсу.

При цьому проєкт працював у надзвичайно конкурентному середовищі. Фактично Ukrainian Mall доводилось конкурувати за пошукову видимість із найбільшими eCommerce-гравцями України:

• Rozetka;
• Prom;
• Епіцентр;
• Foxtrot.

Для досягнення цих цілей було важливо побудувати системну SEO-стратегію, яка б враховувала масштаб маркетплейсу, велику кількість товарних сторінок та високу конкуренцію у пошуковій видачі.

З огляду на масштаб маркетплейсу та високу конкуренцію у пошуковій видачі, команда Elit-Web побудувала SEO-стратегію таким чином, щоб проєкт розвивався поступово та системно. 

Роботи охоплювали одразу кілька напрямків: технічну оптимізацію, розвиток структури сайту, розширення семантики, покращення юзабіліті та посилення авторитетності ресурсу у пошукових системах. 

У межах стратегії було сформовано поетапний план робіт:

• аналіз конкурентів, посторінковий збір семантики та розширення структури сайту відповідно до пошукового попиту;
• комплексна SEO-оптимізація сайту;
• посторінкова оптимізація контенту та індивідуальне доопрацювання сторінок на основі результатів аналізу;
• розвиток внутрішньої перелінковки та масштабування структури за допомогою автогенерації SEO-блоків;
• системна робота з лінк-профілем сайту.

Нашою основною метою було створення стабільного підґрунтя для подальшого росту маркетплейсу за допомогою комплексного підходу до SEO-оптимізації та просування.

У перший місяць роботи наша команда провела комплексний аудит маркетплейсу та сформувала базу для подальшого масштабування компанії. Фахівці Elit-Web виявили основні проблемні моменти: 

• дублікати meta-тегів;
• сторінки без описів;
• помилки мікророзмітки; 
• низьку швидкість завантаження; 
• наявність нерелевантних товарів у категоріях і сторінок без товарів. 

Окремим напрямком став аналіз індексації сайту. Команда дослідила сторінки, які перебували в індексі Google, а також понад 2,6 млн URL, виключених із пошукової видачі. Фахівці детально проаналізували причини деіндексації: помилки 404, проблеми з редіректами, дублікати фільтрів і сторінки тестового середовища, що потрапляли у видачу. 

Паралельно команда виконала аналіз конкурентного середовища: структури великих маркетплейсів, їхнього посилального профілю, кількості сторінок в індексі та динаміки нарощування зовнішніх посилань. 

Після проведення аудиту команда перейшла до роботи над структурою маркетплейсу та покращенням індексації сторінок. Основним завданням було зробити сайт більш зрозумілим як для користувачів, так і для пошукових систем.

У межах цього етапу фахівці опрацювали структуру ключових категорій маркетплейсу, зокрема напрямки «Електроніка», «Будівництво та ремонт», «Дитячі товари», «Краса і здоров’я» та «Дім і сад». Для кожної категорії аналізувався пошуковий попит, наявність товарів, рівень конкуренції та потенціал органічного трафіку.

Для покращення індексації було впроваджено системну роботу з переобходом сторінок через Google Indexing API, оптимізовано XML-карти сайту та розпочато роботу над правильним розподілом внутрішньої ваги через блоки перелінковки.

Було зібрано семантичне ядро для двох мовних версій сайту: для пріоритетних сторінок використано дані з Google Search Console, додатково знято поточні позиції та перевірено релевантність.

На основі зібраної семантики команда сформувала SEO-структуру нових сторінок, meta-теги та технічні завдання на написання контенту. Окремо проводилася робота з оптимізації meta-тегів: фахівці створювали шаблони Title та Description, а також індивідуально доопрацьовували meta-описи для сторінок із найбільшим потенціалом трафіку.

Паралельно з внутрішньою оптимізацією команда активно працювала над розвитком зовнішнього посилального профілю Umall.

Було підібрано авторитетні майданчики для розміщення посилань — тематичні медіа та інформаційні сайти з відповідною аудиторією. До того ж окремим напрямом роботи був крауд-маркетинг: формування анкорлістів та розміщення крауд-посилань на форумах, у коментарях та обговореннях — у тематиках, що відповідають асортименту магазину.