Umall

Ukrainian Mall — украинский маркетплейс нового поколения, сочетающий возможности классического интернет-магазина и полноценной платформы для продавцов. На старте сотрудничества проект работал в формате marketplace без комиссии для партнеров. Именно это стало одним из ключевых конкурентных преимуществ и позволило быстро привлекать новых продавцов и расширять ассортимент.

Платформа ориентировалась не только на масштаб, но и на удобство работы для бизнеса и покупателей. Среди функциональных преимуществ Umall:

• быстрая и простая регистрация для предпринимателей;
• открытые контакты продавцов для прямой коммуникации;
• удобный личный кабинет для управления товарами.

Фактически Umall строил экосистему, в которой продавцы могли быстро запускать продажи без сложных технических барьеров, а пользователи получали удобный сервис и большой выбор товаров.

На момент старта работ перед командой стояла задача увеличить видимость сайта в поисковиках. Для Umall важно заложить фундамент для масштабирования маркетплейса, усилить присутствие в конкурентных товарных нишах и сформировать стабильный канал органического привлечения клиентов без критической зависимости от платной рекламы.

Именно поэтому основной акцент стратегии был сделан на следующих задачах: 

• увеличение объема качественного органического трафика и целевых посещений сайта;
• усиление позиций Umall в нише маркетплейсов и формирование стабильного потока новых клиентов из поисковых систем;
• рост количества взаимодействий с уже сложившейся аудиторией сайта;
• повышение узнаваемости бренда и лояльности пользователей к платформе;
• увеличение доли приоритетных поисковых запросов в ТОП результатов Google;
• усиление видимости приоритетных направлений и создание фундамента для дальнейшего масштабирования маркетплейса.

При этом проект работал в очень конкурентной среде. Фактически Ukrainian Mall приходилось конкурировать за поисковую видимость с крупнейшими eCommerce-игроками Украины:

• Rozetka;
• Prom;
• Эпицентр;
• Foxtrot.

Для достижения этих целей было важно построить системную SEO-стратегию, учитывающую масштаб маркетплейса, большое количество товарных страниц и высокую конкуренцию в поисковой выдаче.

Учитывая масштаб маркетплейса и высокую конкуренцию в поисковой выдаче, команда Elit-Web построила SEO-стратегию таким образом, чтобы проект развивался постепенно и системно. 

Работы включали сразу несколько направлений: техническую оптимизацию, развитие структуры сайта, расширение семантики, улучшение юзабилити и усиление авторитетности ресурса в поисковых системах. 

В рамках стратегии был сформирован поэтапный план работ:

• анализ конкурентов, постраничный сбор семантики и расширение структуры сайта в соответствии с поисковым спросом;
• комплексная SEO-оптимизация сайта;
• постраничная оптимизация контента и индивидуальная доработка страниц на основе результатов анализа;
• развитие внутренней перелинковки и расширение структуры сайта с помощью SEO-блоков;
• системная работа по линк-профилю сайта.

Нашей основной целью было создание стабильной основы для дальнейшего роста маркетплейса с помощью комплексного подхода к SEO-оптимизации и продвижению.

В первый месяц работы наша команда провела комплексный аудит маркетплейса и сформировала базу для дальнейшего масштабирования компании. Специалисты Elit-Web обнаружили основные проблемные моменты: 

• дубликаты meta-тегов;
• страницы без описаний;
• ошибки микроразметки; 
• низкую скорость загрузки; 
• наличие нерелевантных товаров в категориях и страниц без товаров. 

Отдельным направлением стал анализ индексации сайта. Команда исследовала страницы, находившиеся в индексе Google, а также более 2,6 млн URL, исключенных из поисковой выдачи. Специалисты детально проанализировали причины деиндексации: ошибки 404, проблемы с редиректами, дубликаты фильтров и страницы тестовой среды, которые попадали в выдачу.

Параллельно команда провела анализ конкурентной среды: структуры крупных маркетплейсов, их ссылочного профиля, количества страниц в индексе и динамики наращивания внешних ссылок. 

После проведения аудита команда перешла к работе над структурой маркетплейса и улучшением индексации страниц. Основной задачей было сделать сайт более понятным как пользователям, так и поисковым системам.

В рамках этого этапа специалисты проработали структуру ключевых категорий маркетплейса, в частности, направления «Электроника», «Строительство и ремонт», «Детские товары», «Красота и здоровье» и «Дом и сад». Для каждой категории анализировался поисковый спрос, наличие товаров, уровень конкуренции и потенциал органического трафика.

Для улучшения индексации была внедрена системная работа с переобходом страниц через Google Indexing API, оптимизированы XML-карты сайта и начата работа над правильным распределением внутреннего веса через блоки перелинковки.

Было собрано семантическое ядро ​​для двух языковых версий сайта: для приоритетных страниц использованы данные с Google Search Console, дополнительно сняты текущие позиции и проверена релевантность.

На основе собранной семантики команда сформировала SEO-структуру новых страниц, meta-теги и технические задания на написание контента. Отдельно проводилась работа по оптимизации meta-тегов: специалисты создавали шаблоны Title и Description, а также индивидуально дорабатывали meta-описания для страниц с наибольшим потенциалом трафика.

Параллельно с внутренней оптимизацией команда активно работала над развитием внешнего ссылочного профиля Umall.

Были подобраны авторитетные площадки для размещения ссылок – тематические медиа и информационные сайты с соответствующей аудиторией. К тому же отдельным направлением работы был крауд-маркетинг: формирование анкор-листов и размещение крауд-ссылок на форумах, в комментариях и обсуждениях — в тематиках, соответствующих ассортименту магазина.